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Sin Horarios: otra forma de enfrentarse al trabajo
¿Por qué en la mayoría de las empresas se mide más el grado de ocupación de los empleados en lugar de sus resultados? ¿O por qué es más valorado trabajar en la oficina y, sin embargo, no lo es en absoluto realizar la tarea en casa –si el trabajo es el mismo–? Sin Horarios es un libro que invita a derribar éstas y otras barreras, yendo más allá de la flexibilidad y la conciliación laboral, defendiendo el trabajo por resultados, a través del llamado proyecto ROWE.
Las franquicias más íntimas descubren su secreto
El mercado de la moda íntima ha experimentado un importante desarrollo de un tiempo a esta parte, propiciando un notable incremento de negocios especializados en la venta de prendas que ‘casi nunca’ se pueden lucir. Así, la ropa interior se ha erigido en los últimos años como la protagonista absoluta de cualquier pasarela y, como no, en un concepto de negocio con una proyección de futuro que se intensifica bajo la fórmula de la franquicia.
Aciertos para elaborar el plan de comercialización
A la hora de darse a conocer o de potenciar la faceta de conseguir ser una referencia para los clientes o los consumidores, las empresas tienen a su alcance muchos planes de marketing. Todos ellos no son igual de efectivas y ofrecen diferentes resultados dependiendo del tipo de empresa, pero tienen que estar sustentados en tres pilares básicos: clientes fieles, actualización de herramientas y presupuesto adecuado.
¡Qué la franquicia no pare la máquina!
Con el objetivo de completar las metas propuestas para este año y facilitar el crecimiento de las cadenas, las franquicias han elaborado varias estrategias para ayudar a la entrada de nuevos franquiciados. Rebajas en la inversión inicial, nuevos conceptos con formatos más pequeños o ayudas a la financiación son algunas de las tendencias que han elaborado las compañías para continuar con su expansión.
Las franquicias que mueven los hilos de la moda
El sector de la confección textil conforma una industria potente y dinamizadora de la economía española. De hecho, es el mercado textil femenino el que mayor peso acapara dentro del área de la confección. Es por ello por el que el mundo de la moda femenina tiene mucha presencia entre las cadenas de franquicia que, según la guía de Tormo & Asociados, operan 35 enseñas en este mercado, con 2.036 establecimientos.
Cómo mantenerse lejos de los morosos
La crisis económica ha aumentado un 45% la morosidad del año pasado con respecto a 2007. Casi cinco de cada 100 efectos comerciales vencidos fueron impagados. Como consecuencia, miles de empresas tienen serias dificultades para mantener saneadas sus cuentas. Una bola de nieve cada vez con más presencia en la economía española pero que el empresario puede evitar si tiene en cuenta algunas claves.
Estados Unidos, cuna de la franquicia
Es el país con el sistema de franquicias más antiguo y desarrollado. Los movimientos en franquicia de Estados Unidos ocurridos el año pasado son un ejemplo y una pista sobre hacia dónde va a caminar el modelo durante los próximos meses, por ello, señalamos las acciones de mayor calado empresarial que ha destacado la Asociación Internacional de la Franquicia (IFA).
Vodafone: 252 millones de personas unidos por una marca
En los países más ricos del mundo, hace años que dejó de ser noticia que haya más teléfonos móviles que fijos, que los niños más pequeños tengan un teléfono de este tipo o que cientos de miles de personas tengan más de un móvil. De hecho, el 61% de la población mundial tendrá un teléfono móvil cuando finalice este año. Un mercado pujante en el que la multinacional Vodafone es un actor protagonista.
La franquicia, un aliado para los neorrurales
De la ciudad al pueblo. Desde los años ochenta y acentuándose con el paso de los años, los ciudadanos han visto en las zonas rurales un lugar donde comenzar, con mejores perspectivas, sus proyectos de negocio. Ahora, los llamados neorrurales valoran más la calidad de vida, la menor dependencia económica y el tiempo libre, aspectos que en la ciudad eran difíciles de alcanzar.
Las firmas de culto: moda que marca la diferencia
La cantidad de estilos y tendencias dentro del mundo de la moda es cada vez más plural. Muchas cosas ya están inventadas y se reciclan. Otras son las que se adaptan y hace que veamos hasta novedosos conceptos e interpretaciones en sus creaciones. Aquí podríamos incluir a las llamadas “marcas de culto”, diferenciándose del resto de marcas en su apuesta por la diferencia como su máximo valor, definiéndose como una identidad única respecto al resto.
Ni los mercados emergentes se resisten al temporal
La irrupción de las potencias emergentes, y en particular de los BRIC (Brasil, Rusia, India y China), en la economía mundial ha supuesto un shock de consecuencias aún impredecibles. Sin embargo, ante la actual situación financiera, no hay economía que se resista, ni las emergentes ni las mayores potencias económicas.
El capital riesgo se consolida en la franquicia
Una forma de financiar una empresa es el capital riesgo. Éstas son entidades financieras cuyo objeto principal es la toma de participaciones temporales en el capital de empresas o proyectos que no coticen en bolsa, tomar una participación, ayudarlos a crecer y venderlos, al cabo de unos años, llevándose importantes beneficios. Ésta puede ser una herramienta muy útil para las franquicias en busca de financiación, pero antes conviene asegurarse de que el negocio perdurará.
El e-mail como nuevo arte de vender
Actualmente, el medio de comunicación en el que se ha convertido Internet aporta nuevas herramientas de publicidad y marketing como el e-marketing. La comunicación virtual hoy en día es considerada una de las herramientas indispensables para la promoción comercial de cientos de empresas, que operan tanto, a nivel nacional, como internacional aplicando el e-mail al terreno del marketing.
Franquicias y autoempleo para inmigrantes
La movilidad de personas entre diferentes continentes es algo más que común. La gente que se embarca a una aventura empresarial con estas condiciones a sus espaldas necesitan realizar una serie de procesos antes de poner en marcha su negocio, algunos de estos procesos son más sencillos si se decide a operar bajo el sistema de franquicias. Además, en estos casos, el autoempleo surge como una de las opciones más sencillas de método de integración en el mercado laboral.
¿Franquicia grande o pequeña?
Cuando un emprendedor se plantea desarrollar un negocio bajo el sistema de franquicias debe conocer las ventajas que supone trabajar bajo una gran marca o bajo una pequeña enseña. Entre las ventajas de los grandes operadores se encuentran la solidez de su marca corporativa entre los clientes o un sistema operativo muy desarrollados. Las pequeñas, destacan, sin embargo, por su flexibilidad y por su cercanía al franquiciado.
¿Critican su marca en Internet?
Hoy en día los consumidores no dudan en enviar comentarios, buenos y malos, a través de Internet sobre un producto, servicio o marca. Ante esta situación, ¿cómo pueden las empresas mantener la popularidad de su marca, sin que ésta salga dañada por estas opiniones?
Las ventajas del “saber hacer” en la franquicia
El Know how es el elemento que caracteriza el desarrollo entre las franquicias y los franquiciados. El hecho de que las franquicias sepan transmitir sus experiencias, tanto positivas como negativas, al resto de empresas que componen su cadena es fundamental para el éxito de su negocio y destaca como uno de los principales métodos para orientar a los nuevos empresarios en el mercado.
Trabajar en franquicia, trabajar en familia
Las franquicias familiares emergen como motores de la economía nacional. La planificación a largo plazo, la continuidad en el negocio y el carácter emprendedor de sus cabecillas son factores claves de su éxito. Varias familias han conseguido expandir su negocio, como MRW o Neck & Neck, por el sistema de las franquicias sin perder el control efectivo de su empresa.
RSC: Inditex marca el camino a seguir
Responsabilidad social corporativa (RSC) ya no es un término ajeno a ninguna empresa. Desde los años noventa ha ido cobrando fuerza hasta convertirse en un ámbito fundamental dentro de cualquier franquicia. Es una forma de devolver y agradecer a la sociedad parte de los beneficios que ella les da, una contribución voluntaria destinada a la mejora social, económica y ambiental, que, además, les sirve para mejorar su situación competitiva dentro del mercado.
Logotipo, bandera “de guerra” para las franquicias
Una imagen que diferencia a la empresa frente a su competencia y que, incluso, “vende” por sí sola. El logotipo se ha convertido en la piedra de toque de la imagen corporativa de cualquier empresa, elemento central de toda compañía que debe adaptarse a las tendencias del mercado. Ahora, diversas entidades públicas facilitan a las pymes su “cambio de look”. Y es que, también para las franquicias, una imagen vale más que mil palabras.
Kukuxumusu, el “beso de pulga”
En el año 1989, Mikel, Koldo y Gonzalo decidieron lanzarse al diseño de camisetas. El objetivo era ganar dinero para costearse la celebración de los San Fermines, y sobre todo divertirse. Ahora, Kukuxumusu -la “fábrica de dibujos” que contradice todas las leyes del marketing- ofrece sus productos en más de 80 países, cuenta con 1.200 puntos de venta, concede licencias a diestro y siniestro y factura 13 millones de euros al año.
Dunkin’ Donuts, el desayuno perfecto
El negocio de las rosquillas de Dunkin’ Donuts nacía en Quincy, Massachussets, de la mano de William Rosenberg, fundador de la primera tienda de la enseña. Hoy en día, Dunkin’ Coffe, que es como ahora se la conoce, posee más de 7.200 establecimientos repartidos en más de 30 países de todo el mundo, con unas ventas superiores a 2,7 millones de tazas de café al día.
La fidelización, valor añadido para los clientes
Las franquicias necesitan de los clientes para sobrevivir. Y, aunque a lo que aspira toda empresa es a tener clientes que aseguren ingresos, muchas de ellas se preocupan además por retenerlos, especialmente teniendo en cuenta que conservar un cliente cuesta cinco veces menos que captar uno nuevo. Las estrategias de fidelización son una herramienta con la que combatir el abandono de público y las franquicias son expertas en el desarrollo de programas que ayuden a su retención.
Historia de Éxito: Ka Internacional
Hace más de 20 años, Madrid asistía al nacimiento de este negocio familiar con la apertura de la primera tienda en la capital española. Nadie de la familia Resusta hubiese imaginado que su empresa de venta de telas se convertiría en una red mundial de franquicias de decoración del hogar, con más de 400 tiendas repartidas en más de 46 países. Hechos como el auge inmobiliario y el interés por el interiorismo y por trasladar la moda a los hogares han potenciado el éxito de este negocio.
Franquicias que no se quedan atrás
La creciente competencia surgida en el mercado de la franquicia despierta la creatividad y la ocurrencia de las enseñas, que se afanan en la búsqueda de un estilo diferenciador que les haga originales y les permita desmarcarse de sus competidores. Por ello, trabajan en nuevos productos y servicios para mantenerse eternamente “jóvenes” y estar continuamente actualizadas.
Historia de Éxito: Etam, en busca de la belleza interior
A pesar de tratarse de un grupo francés, Etam nació en Alemania en 1916, donde se abrió su primera boutique de lencería. Actualmente, el grupo Etam es una de las primeras marcas europeas especializada en moda íntima femenina, presente en más de 36 países con más de 3.416 puntos de venta.
Trabajar en franquicia, trabajar en familia
Las franquicias familiares emergen como motores de la economía nacional. La planificación a largo plazo, la continuidad en el negocio y el carácter emprendedor de sus cabecillas son factores claves de su éxito. Varias familias han conseguido expandir su negocio, como MRW o Neck & Neck, por el sistema de las franquicias sin perder el control efectivo de su empresa.
Un sello de calidad para las franquicias
Desde el pasado mes de marzo se puede solicitar el certificado de calidad específico para esta fórmula comercial, con el claro objetivo de alcanzar una mayor transparencia y control sobre las enseñas que operan bajo este sistema en nuestro país. Tras meses de trabajo, ya se encuentra disponible el sello que certificará el buen hacer de las franquicias.
Cinco claves para atraer a franquiciados y bancos hacia su negocio
El éxito de la franquicia ha hecho que actualmente existan multitud de negocios que operan en este mercado bajo este modelo de expansión. Esto ha provocado que los bancos sean más rigurosos a la hora de otorgar su financiación y que los inversores sean mucho más selectivos.
Ventajas y riesgos de abrir una franquicia en un país emergente
Las empresas y franquicias españolas han apostado fuerte por su expansión en países emergentes. De hecho, según un estudio de la consultora Ernst & Young, la inversión de las compañías españolas en estos territorios se duplicó entre enero y noviembre de 2007 con respecto al año anterior.
Recursos alternativos para obtener financiación
A la hora de iniciar un proyecto empresarial o en el propio desarrollo del mismo a través del sistema de franquicias se necesita una estructura que soporte las cargas financieras que genere. Los huecos que la financiación tradicional a través de entidades y préstamos bancarios han provocado que las empresas busquen otras formas de obtener capital.
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